2017将有了一个全新的明安

在连续工作了6天之后，我们明安仍然没有休息，就在昨天星期天，我们明安内部进行了一场2017策划会，这次的会议只是办公室的部分人员参加，并不是所有人员都可以参加了。

这次的会议，主要是针对年前做的目标计划进行详细的分工和人员安排，即成立了奖励制度，也补充了惩罚制度。是对公司内部较为重要岗位的人员的一个监督任务。

会议由两部分组成，一个是由经理总结春节值班人员的值班情况以及相关2017年的奖惩制度。现场还首次执行了这个奖惩制度，春节安排的值班人员若是有值班的，现场给与一定的奖励，如果是没有值班的，当初又答应了值班的，这一个就要有一定的惩罚。

第二个部分就是2017年的目标计划详细解读讨论和工作安排了。每个小组的组长都有一定的任务安排，自己将要带领自己小组的成员进行，以小组最后完成结果作为2018年加薪升职的决定因素。

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